Politique scientifique

Dédale se positionne comme pont entre recherche et industrie, avec l’ambition d’appliquer pour ses clients les avancées scientifiques les plus récentes dans les domaines de la performance humaine et organisationnelle, de la gestion de risque et de la formation d’adultes aux problématiques industrielles. Cette ambition se traduit de plusieurs manières :

• Notre équipe comprend un directeur de recherche habilité, plusieurs chercheurs disposant d’une thèse et plusieurs ingénieurs.
• Des liens étroits sont entretenus avec le monde de la recherche académique, que ce soit au niveau national (notamment avec le CNRS) et international (notamment dans le courant Resilience Engineering dont son PDG est membre fondateur). Ces liens sont noués dans le cadre de projets de recherche appliquée subventionnés par des organismes comme la Commission Européenne (ex. HILAS, iFLY, …) , des instances gouvernementales (ex., projet ACTEURS du programme PREDIT, projet PREVIENS avec la DGAC), ou des grandes entreprises (ex. projet ERASM avec Airbus, NAOS avec la SNCF). Ils s’établissent en outre dans des groupes de réflexion (ex., le GdR Psycho-Ergo du CNRS, le séminaire Risque et Défaillance du CNRS dans un passé récent).
• Les consultants de Dédale  sont intervenus ou interviennent dans plusieurs formations universitaires ou dans des écoles d’ingénieurs (ex., Diplôme Universitaire Facteurs humains pour la conception de systèmes homme-machine en aéronautique de l’Université Paris V, Ecole Nationale de l’Aviation Civile, Ecole Nationale des Ponts et Chaussées).
• Enfin, Dédale contribue au partage de connaissances en présentant ses travaux dans des conférences et des revues scientifiques (voir les Publications).